Les finalités de ce diagnostic sont donc les suivantes :
- Gagner en rentabilité et réduire notre impact sur l’environnement
- Favoriser la transition énergétique et écologique
- Identifier les axes prioritaires d’économie
C’est dans cette optique d’amélioration continue et ces finalités que Denkavit a souhaité se faire accompagner par le prestataire BPI France (Banque Publique d’Investissement) accompagné par l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie).
Comment s’est déroulé ce diagnostic ?
Ce diagnostic a eu lieu sur 2 jours. Suite à une réunion d’ouverture réunissant l’ensemble des acteurs concernés, le prestataire a réalisé son analyse en s’intéressant à l’ensemble des flux (énergie, eau, matières et déchets).
Le prestataire est donc passé dans chaque service pour faire l’inventaire de la gestion actuelle des différents flux. Il a pris des photos pour pouvoir quantifier les différents types de déchets que nous émettons à l’aide de différents outils en sa possession. Il s’est également intéressé aux consommations d’eau et aux rejets, ainsi qu’aux installations techniques pour explorer des pistes concernant la réduction de la consommation d’énergies. L’impact financier a également été pris en compte dans l’analyse à travers l’étude des factures notamment.
Quelles sont les conclusions du diagnostic ?
Le diagnostic a mis en avant le fait que DENKAVIT a déjà réalisé des améliorations techniques ayant permis des gains énergétiques.
Plusieurs pistes d’amélioration ont été évoquées comme pouvant nous permettre à la fois d’agir toujours davantage pour la protection de l’environnement, mais également de diminuer considérablement les frais liés à la gestion des déchets :
- Renforcer le tri des déchets en respectant l’obligation des 5 flux (plastique, carton/papier, métal, bois, verre) et assurer le suivi par un pilotage d’indicateurs,
- Challenger nos prestataires de gestion de déchets sur leurs prestations,
- Réduire et valoriser les pertes liées aux échantillons laboratoires des matières premières ou des produits finis.
Quelle est notre feuille de route ?
90 % des propositions faites par ce Diag Eco-Flux ont retenu l’attention de Denkavit, qui va donc s’engager dans l’ensemble de ces actions. Différentes personnes vont être porteuses de ces actions afin de les mener à bien :
- Charly, pour les améliorations techniques, sera fortement mobilisé.
- Annaïs du service marketing et communication, pilotera, à l’aide de l’équipe projet (Eric, Nadine, Christelle, Marion, Jean-Pierre), l’ensemble des sujets portant sur l’amélioration de la gestion des déchets (prise de contact avec différents prestataires, trouver de nouvelles pistes de valorisation, etc.).
- Chacun d’entre nous, car nous comptons bien évidemment sur la participation active de chacun, le tri des déchets se faisant au plus près des points d’utilisation !
Pour suivre la réalisation de l’ensemble de ces actions, des points d’étape seront réalisés à 6 mois et à 1 an afin de constater les avancées des actions en cours.
Qu’avez-vous pensé de ce diagnostic ?
Selon Nadine RABEAU – Assistante QHSE, c’est la partie du diagnostic qui traitait le sujet des déchets qui était particulièrement intéressante et complète. Elle trouve que cette démarche était tout à fait utile pour notre projet « Optimisation de la gestion des déchets » puisqu’elle fait partie de l’équipe projet.
Pour Charly BUZONIE – Technicien de maintenance, Denkavit a eu raison de faire ce diagnostic proposé par l’ADEME. Cela « permet d’avoir un regard extérieur et objectif sur notre fonctionnement » selon lui. De plus, les actions proposées par ce diagnostic sont sensiblement les mêmes que celui du plan de sobriété. Cela conforte le travail qui a été fait en amont puisque Charly fait partie du groupe projet « Plan de sobriété » (réduction de la consommation d’énergie). Des améliorations ont tout de même pu être ajoutées à notre plan d’action initial.
